自2025年1月24日10:18時(shí)隨著熱電煤鍋爐并汽、11:55時(shí)合成二合成塔出氨、18:44時(shí)尿素二尿素出料成功，園區(qū)主裝置恢復(fù)正常運(yùn)行模式，標(biāo)志著去冬今春年度大檢修圓滿收官；在這場檢修和開車攻堅(jiān)戰(zhàn)中，瀘天化股份公司上下同心，眾志成城，爭分奪秒，經(jīng)過20多天晝夜奮戰(zhàn)和不懈努力，圓滿完成了生產(chǎn)裝置從檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行的“大調(diào)整”。

    一次檢修就是一場戰(zhàn)役，自“一場戰(zhàn)役接著一場戰(zhàn)役”沖鋒號(hào)吹響以來，公司成立大檢修指揮部，由黨委副書記、總經(jīng)理傅利才擔(dān)任指揮長，并下設(shè)7個(gè)職能小組，在安全環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度、工藝技術(shù)保障、檢修材料供應(yīng)等方面全方位保障檢修工作；檢修期間，大家心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大檢修合力，共同鑄就了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、充滿活力的企業(yè)氛圍，為公司生產(chǎn)裝置檢修提供了源源不斷的動(dòng)力。公司領(lǐng)導(dǎo)多次前往大修現(xiàn)場指導(dǎo)檢修作業(yè)，主導(dǎo)每周召開兩次大修指揮部推進(jìn)會(huì)和組織不定期召開疑難雜癥專題會(huì)，及重點(diǎn)項(xiàng)目每日協(xié)調(diào)會(huì)；聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進(jìn)監(jiān)督問效，實(shí)施揭榜攻關(guān)，引導(dǎo)激勵(lì)各承修者發(fā)揮能力特長、資源優(yōu)勢，攻堅(jiān)克難，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題；在大修指揮部的統(tǒng)一部署下，各專業(yè)委員會(huì)充分發(fā)揮專業(yè)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，主動(dòng)服務(wù)，精干高效、創(chuàng)新務(wù)實(shí)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，全力保障各項(xiàng)工作高效、有力、有序地推進(jìn)，確保各裝置一次檢修成功目標(biāo)的兌現(xiàn)。

    匠心堅(jiān)守，薪火相傳。公司全體黨員干部和員工緊緊圍繞檢修主戰(zhàn)場，各參戰(zhàn)單位“黨員突擊隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)”充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，勇于亮身份、踐承諾、樹旗幟 、作表率，以點(diǎn)帶面、調(diào)動(dòng)身邊的員工積極投身和奉獻(xiàn)到檢修中，著力發(fā)揮黨員、干部、技術(shù)骨干的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，帶動(dòng)青年員工快速成長，一批批青年員工逐漸嶄露頭角，成為公司的中堅(jiān)力量；圍繞大修當(dāng)先鋒，用實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為大修盡全力，為黨旗添風(fēng)采。

    為了實(shí)現(xiàn)高效復(fù)產(chǎn)工作，有效杜絕和防范復(fù)產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生，公司周密制定了復(fù)產(chǎn)開車方案及開車進(jìn)度計(jì)劃，自上而下明確工作任務(wù)、工作程序和具體措施，并組織了嚴(yán)謹(jǐn)有力的開車團(tuán)隊(duì)保駕護(hù)航；公司主管部門組織了各裝置開車條件的確認(rèn)及開車申報(bào)，檢修各專業(yè)組織開車條件表單的逐項(xiàng)確認(rèn)，組織了DCS升級(jí)技改、裝備更新、聯(lián)鎖調(diào)試、操作規(guī)程和變更方案培訓(xùn)等專項(xiàng)檢查，滿足開車條件需求；開車期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，親臨現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)開車，工藝車間和各維修部及各級(jí)主管部門安排精兵強(qiáng)將24小時(shí)應(yīng)急值班，嚴(yán)陣以待，快速有效處理開車過程合成二裝置引風(fēng)機(jī)油封甩油和尿素二二氧化碳?jí)嚎s機(jī)轉(zhuǎn)速高聯(lián)鎖動(dòng)作跳車等突發(fā)異常工況，當(dāng)好開車保駕護(hù)航“守護(hù)神” ；工藝專業(yè)深感轉(zhuǎn)段責(zé)任重大，繃緊安全開工這根弦，嚴(yán)格按操作規(guī)程、規(guī)范要求，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化”為原則，做到方案先行、責(zé)任靠實(shí)、平穩(wěn)推進(jìn)、全程受控；生產(chǎn)管理部工藝主管工程師孫亞非、袁強(qiáng)、尿素主管賀燕等堅(jiān)守現(xiàn)場，嚴(yán)格監(jiān)督車間按照精細(xì)化節(jié)能開車方案執(zhí)行，確保了裝置的平穩(wěn)開車，降低消耗和開車成本，有效駕馭開車過程安全、環(huán)保、進(jìn)度、排放、噪音、異味等管控，杜絕擾民和投訴事件；經(jīng)過齊心協(xié)力，攜手并進(jìn)，最終順利打通全流程，各裝置實(shí)現(xiàn)了一次投料開車成功目標(biāo)，贏得2025年“開門紅”。

    春風(fēng)化雨迎新程，策馬揚(yáng)鞭勇向前。在股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在園區(qū)全體員工共同努力下，用汗水與努力，繪出瀘天化人“春暖花開的精彩故事”，在轉(zhuǎn)換大戰(zhàn)中踐行初心使命，在生產(chǎn)裝置“大調(diào)整”的大考中拼出精彩。