自2025年1月24日10:18時隨著熱電煤鍋爐并汽、11:55時合成二合成塔出氨、18:44時尿素二尿素出料成功，園區(qū)主裝置恢復正常運行模式，標志著去冬今春年度大檢修圓滿收官；在這場檢修和開車攻堅戰(zhàn)中，瀘天化股份公司上下同心，眾志成城，爭分奪秒，經(jīng)過20多天晝夜奮戰(zhàn)和不懈努力，圓滿完成了生產(chǎn)裝置從檢修轉(zhuǎn)運行的“大調(diào)整”。

    一次檢修就是一場戰(zhàn)役，自“一場戰(zhàn)役接著一場戰(zhàn)役”沖鋒號吹響以來，公司成立大檢修指揮部，由黨委副書記、總經(jīng)理傅利才擔任指揮長，并下設7個職能小組，在安全環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度、工藝技術保障、檢修材料供應等方面全方位保障檢修工作；檢修期間，大家心往一處想，勁往一處使，形成強大檢修合力，共同鑄就了團結奮進、充滿活力的企業(yè)氛圍，為公司生產(chǎn)裝置檢修提供了源源不斷的動力。公司領導多次前往大修現(xiàn)場指導檢修作業(yè)，主導每周召開兩次大修指揮部推進會和組織不定期召開疑難雜癥專題會，及重點項目每日協(xié)調(diào)會；聚焦重點項目、關鍵環(huán)節(jié)，跟進監(jiān)督問效，實施揭榜攻關，引導激勵各承修者發(fā)揮能力特長、資源優(yōu)勢，攻堅克難，協(xié)調(diào)解決重點難點問題；在大修指揮部的統(tǒng)一部署下，各專業(yè)委員會充分發(fā)揮專業(yè)和團隊優(yōu)勢，主動服務，精干高效、創(chuàng)新務實的技術團隊，全力保障各項工作高效、有力、有序地推進，確保各裝置一次檢修成功目標的兌現(xiàn)。

    匠心堅守，薪火相傳。公司全體黨員干部和員工緊緊圍繞檢修主戰(zhàn)場，各參戰(zhàn)單位“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，勇于亮身份、踐承諾、樹旗幟 、作表率，以點帶面、調(diào)動身邊的員工積極投身和奉獻到檢修中，著力發(fā)揮黨員、干部、技術骨干的經(jīng)驗優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，帶動青年員工快速成長，一批批青年員工逐漸嶄露頭角，成為公司的中堅力量；圍繞大修當先鋒，用實際行動詮釋責任與擔當，為大修盡全力，為黨旗添風采。

    為了實現(xiàn)高效復產(chǎn)工作，有效杜絕和防范復產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生，公司周密制定了復產(chǎn)開車方案及開車進度計劃，自上而下明確工作任務、工作程序和具體措施，并組織了嚴謹有力的開車團隊保駕護航；公司主管部門組織了各裝置開車條件的確認及開車申報，檢修各專業(yè)組織開車條件表單的逐項確認，組織了DCS升級技改、裝備更新、聯(lián)鎖調(diào)試、操作規(guī)程和變更方案培訓等專項檢查，滿足開車條件需求；開車期間，各級領導干部身先士卒，親臨現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指導、服務開車，工藝車間和各維修部及各級主管部門安排精兵強將24小時應急值班，嚴陣以待，快速有效處理開車過程合成二裝置引風機油封甩油和尿素二二氧化碳壓縮機轉(zhuǎn)速高聯(lián)鎖動作跳車等突發(fā)異常工況，當好開車保駕護航“守護神” ；工藝專業(yè)深感轉(zhuǎn)段責任重大，繃緊安全開工這根弦，嚴格按操作規(guī)程、規(guī)范要求，以“高標準、嚴要求、精細化”為原則，做到方案先行、責任靠實、平穩(wěn)推進、全程受控；生產(chǎn)管理部工藝主管工程師孫亞非、袁強、尿素主管賀燕等堅守現(xiàn)場，嚴格監(jiān)督車間按照精細化節(jié)能開車方案執(zhí)行，確保了裝置的平穩(wěn)開車，降低消耗和開車成本，有效駕馭開車過程安全、環(huán)保、進度、排放、噪音、異味等管控，杜絕擾民和投訴事件；經(jīng)過齊心協(xié)力，攜手并進，最終順利打通全流程，各裝置實現(xiàn)了一次投料開車成功目標，贏得2025年“開門紅”。

    春風化雨迎新程，策馬揚鞭勇向前。在股份公司黨委的正確領導下，在園區(qū)全體員工共同努力下，用汗水與努力，繪出瀘天化人“春暖花開的精彩故事”，在轉(zhuǎn)換大戰(zhàn)中踐行初心使命，在生產(chǎn)裝置“大調(diào)整”的大考中拼出精彩。